Налаштувати маркетингові процеси
Розподілити ролі, завдання та контроль результатів.

Стратегія, пошукове просування, реклама та аналітика, які допомогли бренду розвинути продажі та послідовно вийти на нові ринки.
Проєкту була потрібна не окрема рекламна кампанія, а керована система просування, яка пов’язує команду, процеси, канали та аналітику.
Співробітництво почалося з аудиту сайту та поточного маркетингу. Після аналізу ми визначили точки зростання та перейшли до послідовної перебудови цифрової присутності бренду.
Основне бізнес-завдання — збільшити продажі, сформувати внутрішню маркетингову функцію та створити систему, яку можна масштабувати на нові країни.
Розподілити ролі, завдання та контроль результатів.
Зв’язати SEO, рекламу, контент та аналітику.
Створити основу для виходу на нові ринки.
Кожен напрям вирішував своє завдання та працював як частина спільного маркетингового плану.
Оцінили вихідну ситуацію, цілі, аудиторію та пріоритети розвитку.
Сформували пошукову структуру та напрямки органічного просування.
Налаштували, запустили та оптимізували рекламні інструменти.
Допомогли побудувати взаємодію та контроль усередині компанії.
Зв’язали маркетингові дії з показниками та продажами.
Адаптували працюючу систему для Казахстану та Узбекистану.
Довгострокова робота будувалася послідовно: спочатку фундамент, потім зростання та масштабування.
Зафіксували вихідну ситуацію, знайшли обмеження та визначили пріоритети, на яких має будуватися подальша робота.
Проєкт об’єднав роботу з кількома ринками, пошуковим просуванням, рекламою та аналітикою.
Система, відпрацьована в Україні, стала основою для виходу бренду на ринки Казахстану та Узбекистану. Проєкт розвивався не за рахунок одного інструменту, а завдяки узгодженій роботі стратегії, команди, реклами та аналітики.
Зростання продажів в Україні дозволило перенести перевірений підхід до Казахстану, а потім продовжити розвиток бренду в Узбекистані.
Візуальні матеріали проєкту: бренд, продукти та приклади виконаних робіт.

Кейс HUROM показує, як комплексна робота допомагає покращувати окремі показники та створювати основу для послідовного зростання компанії на нових ринках.
Розкажіть про бізнес та поточну ситуацію. Ми уточнимо завдання і запропонуємо відповідний перший крок.