+380 (95) 128 43 35info@mawerstin.comПн–Пт: 09:30–18:30 (за київським часом)
MAWERSTIN
☎UA
Маркетинг

Маркетингова стратегія: з чого почати

Як визначити цілі, аудиторію, пропозицію та канали до запуску окремих інструментів.

АвторРедакція MAWERSTIN
Читання3 хвилини
MAWERSTIN / KNOWLEDGEМаркетинг
Коротко

Спочатку визначте пріоритетних клієнтів та пропозицію. Потім виберіть канали та показники, за якими оцінюватимете роботу.

01Почніть із бізнес-мети
02Сформулюйте цінність сегменту
03Виберіть показники до запуску
01 / КОНТЕКСТ

Стратегія починається з вибору

Стратегія потрібна, коли бізнес має кілька варіантів розвитку та обмежені ресурси. Її результат - вибір: кому продавати насамперед, з якою пропозицією та які дії відкласти. Перелік всіх рекламних каналів сам собою не вирішує це завдання.

01

Продукт

Що компанія продає та які завдання вирішує покупець.

02

Пріоритет

Яку аудиторію та напрямок розвивати насамперед.

03

Ресурси

Який бюджет та час команди доступні для реалізації.

02 / ПЛАН ДІЙ

Як підготувати основу стратегії

  1. 1

    Зафіксувати вихідну ситуацію

    Зберіть продукти, джерела звернень, обмеження виробництва та доступні дані про продаж. Зауважте, які висновки підтверджені, а які поки що є припущеннями.

  2. 2

    Визначити пріоритетну аудиторію

    Виберіть сегмент із зрозумілою потребою та доступним способом залучення. Опишіть привід покупки, альтернативи, заперечення та учасників ухвалення рішення.

  3. 3

    Зібрати пропозицію та аргументи

    Зв’яжіть переваги продукту із завданням клієнта. До кожного аргументу вкажіть підтвердження: склад послуги, приклад роботи, умови чи реальну характеристику продукту.

  4. 4

    Вибрати канали та метрики

    Для кожного пріоритетного каналу зафіксуйте завдання, відповідального та критерій перевірки. Спочатку перевірте обмежений сценарій, а потім вирішуйте, чи варто розширювати бюджет.

03 / ПЕРЕВІРКА

На що звернути увагу

  • ✓Не вмикайте всі канали відразу. Вибирайте напрямки, для яких є аудиторія, матеріали та бюджет.
  • ✓Не підмінюйте факти припущеннями. Зауважте, які висновки ґрунтуються на продажах та дослідженнях, а які ще потрібно перевірити.
  • ✓Враховуйте можливості команди. План повинен містити обсяг робіт і відповідальних.
04 / ПИТАННЯ

Запитання по темі

Чи можна підготувати стратегію без історії продажів?+

Так, але частина рішень буде гіпотезою. Вкажіть, як і на якому бюджеті ви їх перевірите.

Хто може реалізувати стратегію?+

Власна команда, підрядники або MAWERSTIN. У плані потрібні завдання, терміни та критерії оцінки для обраних виконавців.

MAWERSTIN

Підготуємо стратегію вашого бізнесу

Обговоримо продукт, аудиторію та ресурси. Розробимо стратегію; її реалізацію можна доручити нам чи своїй команді.

Обговорити завдання →
MAWERSTIN / ЗВОРОТНИЙ ЗВ’ЯЗОК

Обговорімо ваше завдання

Залиште контакти — зв’яжемося з вами та уточнимо деталі.